Training und Coaching für den Landmaschinenhandel

Trainings mit Sofortwirkung für den Landmaschinenhandel

Die Landtechnik gehört zu den größten Fachzweigen im Maschinenbau. Die hohe Innovationskraft führt zu einer dynamischen Wettbewerbssituation innerhalb der Branche. Diese Dynamik spiegelt sich u.a. auch in den steigenden Anforderungen an z.B. Strukturen und Geschäftsprozessen wider. Damit einhergehend steigen auch die Anforderungen an MitarbeiterInnen im Fachhandel; ebenso sind die Herausforderungen im Bereich der Mitarbeitergewinnung und -bindung enorm. Wer sich diesen Herausforderungen allerdings stellt und die Themen strukturiert angeht, wird langfristig erfolgreich bleiben.

Mit unseren Training- und Coaching-Angeboten haben wir für Sie das nötige Werkzeug entwickelt, um auf dem Feld des Landmaschinenhandels erfolgreich Spuren zu hinterlassen. Abgestimmt auf die unterschiedlichsten Bereiche und den Bedarf in Ihrem Unternehmen bieten unsere Module individuelle und gezielte Weiterbildungsmöglichkeiten. Informieren Sie sich jetzt oder melden Sie sich direkt für eines unserer Trainingsmodule an.

Ihre Vorteile

Qualifizierte Trainer: Trainingsdurchführung von MSR Mitarbeitern mit langjähriger Themen- und Branchenkompetenz.
Jahrelange Projekterfahrung im Landmaschinenhandel: profitieren Sie von der gesamten Bandbreite unserer Kompetenz
Bedarfsgerecht: die Inhalte der Module orientieren sich an den Herausforderungen aller Bereiche in Ihrem Unternehmen
Praxisnahe und aktuelle Themen: direkt umsetzbare Inhalte für das eigene Unternehmen
Support vor Ort: nach Abschluss des Trainings bleiben wir an Ihrer Seite und unterstützen Sie bei Bedarf bei der Umsetzung.

Trainingsmodule

MSR_Consulting_Agrarhandel_Training_Unternehmensausrichtung

Das eigene Unternehmen erfolgreich ausrichten
Strategie, Planung & Steuern mit Kennzahlen

Zielgruppe

Geschäftsführer
Bereichsleiter
Angehende Führungskräfte

Trainingsinhalte

Die Bedeutung einer Strategie für Unternehmen und Mitarbeiter
Differenzierung von Vision, Strategie und Zielen
Anwendung der SWOT Analyse
Ableitung von strategischen Ansätzen für das Unternehmen
Der Umgang mit Kennzahlen zum Steuern und für die Erfolgsmessung
Einflussfaktoren auf verschiedene Kennzahlen
Ursachenanalyse von Problemen anhand der „PULS Methode“
Optimierung der Prozesse und nachhaltiges Implementieren

Dauer: 2 Tage

Ort: MSR Consulting Group GmbH, Bayenthalgürtl 16-20, 50968 Köln

Termine

26. / 27. September 2023
07. / 08. November 2023
8 Wochen nach dem Training gemeinsamer Austausch via MS teams
Erfahrungsaustausch und Klärung offener Punkte
(Termin wird am Ende des jeweiligen Trainings festgelegt)

Preis: 1.149,- Euro (zzgl. MwSt.)
(inkl. Tagungsverpflegung, gemeinsames Abendessen + Seminarunterlagen)

MSR_Consulting_Agrarhandel_Training_Mitarbeiterfuehrung

Gezielte Mitarbeiterführung und
-entwicklung in einem dynamischen Umfeld

Zielgruppe

Geschäftsführer
Personalverantwortliche / -referenten
Führungskräfte aller Bereiche

Trainingsinhalte

Differenzierung zwischen Führung und Management
Führung und „Umwelt“ Einflussfaktoren anhand des VUCA Ansatzes
Selbstreflektion der Rolle als Führungskraft
Fokussierung auf die Aufgaben einer Führungskraft
Kennenlernen von verschiedenen Führungsmodellen
Motivation als Instrument zur Führung
Führen mit Kennzahlen und Definition von konkreten Zielen
Führung als Bestandteil von Kundenzufriedenheit
Mitarbeiterentwicklung und individuelle Förderung
Führen von Teams in verschiedenen Entwicklungsstufen

Dauer: 2 Tage

Ort: MSR Consulting Group GmbH, Bayenthalgürtl 16-20, 50968 Köln

Termine

12. / 13. September 2023
17. / 18. Oktober 2023
8 Wochen nach dem Training gemeinsamer Austausch via MS teams
Erfahrungsaustausch und Klärung offener Punkte
(Termin wird am Ende des jeweiligen Trainings festgelegt)

Preis: 1.149,- Euro (zzgl. MwSt.)
(inkl. Tagungsverpflegung, gemeinsames Abendessen + Seminarunterlagen)

MSR_Consulting_Agrarhandel_Training_Marktbearbeitung

Strukturierte Marktpotenzialanalyse & -bearbeitung im After Sales

Zielgruppe

Geschäftsführer
After Sales Manager

Trainingsinhalte

Kundenbedürfnisse identifizieren und beschreiben
In die Rolle des Kunden wechseln und dessen Sicht einnehmen
Analyse des Wettbewerbsumfeldes und des After Sales Marktes
Detaillierte Analyse des eigenen Kundenstammes (Segmente / Priorisierung)
Notwendigkeit und Bedeutung von Datenqualität
Ableiten von Potenzialen aus dem Kundenstamm und des Marktes
Beschreibung der verschiedenen Instrumente am „Point of After Sale“ und deren Einsatzmöglichkeiten
Verkaufschancen im After Sales (Service & Teile) effektiv nutzen
Grundlagen der Kundenzufriedenheit im After Sales Geschäft

Dauer: 2 Tage

Ort: MSR Consulting Group GmbH, Bayenthalgürtl 16-20, 50968 Köln

Termine

19. / 20. September 2023
24. / 25. Oktober 2023
8 Wochen nach dem Training gemeinsamer Austausch via MS teams
Erfahrungsaustausch und Klärung offener Punkte
(Termin wird am Ende des jeweiligen Trainings festgelegt)

Preis: 1.149,- Euro (zzgl. MwSt.)
(inkl. Tagungsverpflegung, gemeinsames Abendessen + Seminarunterlagen)

MSR_Consulting_Agrarhandel_Training_Mitarbeitersuche

Erfolgreiche Mitarbeitersuche

Zielgruppe

Geschäftsführer
Personalverantwortliche / -referenten
Führungskräfte aller Bereiche

Trainingsinhalte

Vom Arbeitgeber zum Arbeitnehmermarkt und die Herausforderungen bei der
Mitarbeitersuche
Arbeitgeberattraktivität im Wettbewerb
Hemmschwellen für die Bewerbung niedrig halten
Erstellung eines professionellen Anforderungsprofils
Attraktive Gestaltung von Stellenanzeigen („ Do‘s and Don‘ts“)
Nutzung verschiedener Recruiting Kanäle
Eigene Unternehmens Website und Social Media als Instrument zur Präsentation
und Positionierung
Stellenangebote einmal anders …

Dauer: 2 Stunden

Ort: Online (via MS teams)

Termine