Lean Partnership – Schlanke Hersteller- / Handelsprozesse

Herausforderung

Ein japanischer Automobilhersteller wollte die Zusammenarbeit zwischen Hersteller und Handel schlanker und effizienter gestalten, um den Fokus im Handelsnetz maximal auf wertschöpfende Aktivitäten zu setzen.

Unser Ansatz

Ergebnisse

Gemeinsam mit dem Klienten und den Händlern konnten deutliche Verschlankungspotenziale identifiziert und realisiert werden.